如何制定可行的时间计划？
制定可行的时间计划是管理者必须具备的重要技能之一。以下是一些提高时间管理能力的建议：
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估算时间：估算完成每项任务所需的时间。要考虑到一些额外的时间，例如会议和邮件。
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监控进度：及时更新任务列表或日历，记录实际完成时间和进度。这有助于保持对时间的控制。
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适应变化：在计划中考虑可能发生的变化，例如会议取消或任务延迟。及时调整计划，以便保持进度。
在制定时间计划时，可以使用各种工具来帮助管理者更好地管理时间。例如，可以使用日历应用程序来跟踪任务和会议，使用任务管理工具来管理任务列表，使用时间记录工具来记录时间等。
参考来源： <a href="https://www.mindtools.com/pages/article/newHTE_07.htm">https://www.mindtools.com/pages/article/newHTE_07.htm</a> <a href="https://www.forbes.com/sites/ashleystahl/2018/01/23/how-to-create-a-time-management-plan-that-will-actually-work-for-you/?sh=16d6f9f82b7a">https://www.forbes.com/sites/ashleystahl/2018/01/23/how-to-create-a-time-management-plan-that-will-actually-work-for-you/?sh=16d6f9f82b7a</a>
