你是否具备足够的决策权和影响力，以推动计划的实施？
在管理者常遇到的问题中，决策权和影响力是非常重要的因素。如果管理者缺乏足够的决策权和影响力，很可能会面临计划实施困难的问题。在这种情况下，管理者需要采取一些措施来增强自己的决策权和影响力。
首先，管理者可以通过建立良好的关系网络来增强自己的影响力。与同事、下属、上级和其他相关人员建立良好的关系，可以增加自己在组织中的影响力，有利于推动计划的实施。管理者可以通过定期与相关人员沟通交流、帮助他人解决问题、分享资源和信息等方式来建立良好的关系网络。
其次，管理者需要提升自己的决策能力和专业知识，以增强自己在组织中的决策权和影响力。通过学习和提升自己的专业知识和技能，管理者可以在决策过程中提供更多的有益建议和意见，从而增加自己在组织中的决策权和影响力。
此外，管理者还可以通过展示自己的领导能力和承担更多的责任来增强自己的决策权和影响力。通过领导团队取得成功、承担重要项目或任务、展现自己的决策能力和执行力，可以提高自己在组织中的地位和影响力，从而获得更多的决策权。
总之，管理者要想推动计划的实施，就需要具备足够的决策权和影响力。通过建立良好的关系网络、提升自己的专业知识和技能、展示领导能力和承担更多的责任，可以有效增强自己在组织中的决策权和影响力，从而更好地推动计划的实施。
