最优激励理论认为，员工的激励不仅仅是通过物质奖励，还包括精神激励和自我激励。在激励员工创新方面，可以采取以下措施：
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提供挑战性任务：给员工提供具有挑战性和创新性的任务，激发其创新意识和潜力。这样可以增强员工的学习动机和自我实现感。
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提供自主权和自主决策权：让员工参与决策，并给予一定的自主权，让他们有更多的自主空间和自主选择权，激发其自我激励能力和创新能力。
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提供认可和赞扬：及时认可员工的创新成果，给予表扬和奖励，增强员工的自我价值感和激励感。这样可以鼓励员工持续创新和进取。
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提供培训和发展机会：为员工提供不断学习和成长的机会，通过培训和发展计划提升员工的创新能力和自我激励能力。
通过以上措施，可以有效激励员工的创新和自我激励能力，促进组织的创新和发展。
一个案例是谷歌公司的“20%时间”政策，允许员工利用工作时间的20%用于自主项目，这种自主创新的机会激发了许多员工的创新潜力，推动了谷歌的产品创新和发展。
