如何通过价值观来推动组织创新和变革？
通过价值观来推动组织创新和变革是非常重要的，因为价值观是组织文化的核心，能够影响员工的行为和决策。要实现这一点，管理者可以采取以下措施：
1.明确定义和传播核心价值观：组织需要明确定义核心价值观，并将其传播给所有员工。这可以通过内部培训、沟通活动和例会等方式来实现。
2.价值观与员工绩效考核挂钩：将核心价值观纳入员工绩效考核体系中，使员工在工作中能够将价值观融入到日常工作中。
3.建立激励机制：通过奖励制度、晋升机会等激励措施来鼓励员工积极践行核心价值观，从而推动组织创新和变革。
4.培训和教育：组织可以开展针对核心价值观的培训和教育活动，帮助员工理解和内化这些价值观，并将其运用到实际工作中。
一个成功的案例是谷歌公司，他们的核心价值观包括“不作恶”、“以用户为中心”等，这些价值观贯穿于公司的各个方面，成为推动组织创新和变革的重要力量。
综上所述，通过明确定义和传播核心价值观、将价值观与员工绩效考核挂钩、建立激励机制以及开展培训和教育活动，可以有效地推动组织创新和变革。
