什么是供应链中的“窄点”和“瓶颈点”？
在供应链管理中，我们经常听到“窄点”和“瓶颈点”这两个概念。它们分别指的是供应链中的两种不同问题点。
-
窄点（Constraint）：窄点是指在供应链中限制整个系统流程效率的环节或资源。窄点可能是由于资源不足、生产能力有限、工艺瓶颈等原因导致的。窄点的存在会限制整个供应链的效率，影响产品的生产和交付。管理者需要重点关注窄点，并采取措施解决，以提高供应链的整体效率。
-
瓶颈点（Bottleneck）：瓶颈点是指在供应链中最大程度地影响整个流程的环节或资源。瓶颈点可能是由于资源稀缺、生产能力瓶颈、需求波动等原因导致的。瓶颈点会导致供应链中的延迟和拥堵，影响整个供应链的运行效率。管理者需要识别瓶颈点，并采取针对性措施，以解决瓶颈问题，提高供应链的整体效率。
解决供应链中的窄点和瓶颈点可以采取以下方法：
