如何评估团队目标实现对公司业务影响？
评估团队目标实现对公司业务影响的过程中，需要考虑以下几个方面：
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目标与业务关联性：首先需要评估团队制定的目标与公司业务是否有直接关联，目标的达成是否会对公司业务有实际影响。如果目标与业务关联不大，那么即使达成了目标，对业务影响也可能不大。
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目标达成对业务影响的程度：其次需要评估目标实现对业务影响的程度。有些目标实现后对业务影响较大，而有些目标实现后对业务影响较小，需要根据具体情况进行评估。
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目标实现的时间点：另外需要考虑目标实现的时间点对业务影响的影响。有些目标需要长期推进才能实现，而有些目标可以短期内就能实现，需要根据具体情况进行评估。
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目标实现的成本：最后需要考虑目标实现的成本对业务影响的影响。有些目标实现的成本较高，可能会对业务造成一定的负面影响，需要进行综合评估。
总之，评估团队目标实现对公司业务影响需要考虑多个方面，需要根据具体情况进行评估。在评估过程中，可以采用SWOT分析、成本收益分析等方法进行评估，以提高评估的准确性和可信度。
