在解决这个问题之前，首先要明确团队成员的能力和培训需求。可以通过定期的绩效评估和个人发展规划来了解每个成员的能力水平和职业发展需求。针对不同的能力缺口，可以采取以下方法来提高团队成员执行计划的能力：
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提供定制化的培训计划：根据个人能力缺口，制定个性化的培训计划，包括课堂培训、岗位轮岗、导师指导等形式，以帮助团队成员提升执行计划的能力。
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建立知识分享机制：鼓励团队成员之间分享经验和知识，可以通过内部培训、团队分享会等形式促进成员间的学习交流，提高整个团队的执行能力。
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设立目标和激励机制：为团队成员设立明确的绩效目标，并建立奖惩机制，激励他们提高执行计划的能力和表现。
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提供资源支持：确保团队成员在执行计划过程中有足够的资源支持，包括人力、物力和财力等，以确保他们能够顺利完成任务。
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强化沟通和反馈机制：建立有效的沟通渠道，及时给予团队成员反馈和指导，帮助他们不断改进和提高执行计划的能力。
通过以上方法，可以有效提高团队成员的执行计划能力，从而更好地完成工作任务，实现团队和组织的目标。
