OKR绩效考核表的评定结果如何影响员工的晋升和奖惩？
OKR（Objectives and Key Results）是一种目标管理方法，可以帮助企业实现战略目标。OKR绩效考核表的评定结果对员工的晋升和奖惩有着重要影响。
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晋升:
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奖惩:
针对OKR绩效考核结果对员工的影响，管理者可以采取以下措施：
- 建立公平公正的OKR绩效考核机制，避免主管的主观评价影响结果。
- 在晋升和奖惩时，除了考虑OKR绩效考核结果，还要综合考虑员工的全面表现，以及团队合作能力、创新能力等因素。
- 对于表现不佳的员工，除了惩罚外，也要提供相关培训和辅导，帮助其改善表现，提升能力。
举个例子，某公司在OKR绩效考核中发现员工A完成了既定目标，并且超出了关键结果，因此获得了晋升机会和奖金奖励；而员工B未能完成目标，导致了项目延期，最终面临了奖金减少和警告的处罚。
经过深思熟虑后，公司决定对员工B进行针对性的培训和辅导，帮助其改善工作表现，同时加强团队合作，最终在下一次OKR绩效考核中取得更好的成绩。
综上所述，OKR绩效考核结果对员工的晋升和奖惩有着重要影响，管理者应该建立公平的考核机制，并在晋升和奖惩时综合考虑员工的全面表现和发展潜力。
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