部门边际贡献的概念如何帮助管理者优化资源利用？
边际贡献是指产品或服务销售所带来的额外收入减去额外变动成本后剩余的金额，也可以理解为每单位产品销售所贡献的利润。管理者可以通过边际贡献来做出资源优化的决策，具体包括以下几点：
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产品线优化：通过计算不同产品的边际贡献，管理者可以决定是否继续生产某个产品线，或者调整产品价格、促销策略，以提高整体利润。
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客户分析：通过计算每个客户群体的边际贡献，管理者可以确定哪些客户群体带来更多利润，从而优化市场营销策略，集中资源服务高边际贡献客户。
案例说明：某公司在市场竞争激烈的情况下，通过计算各产品线的边际贡献发现，某个产品线虽然销量较大，但边际贡献较低，于是决定调整生产计划，减少该产品线的产量，转而增加边际贡献较高的产品线，最终提高了整体利润。
