3C战略三角模型的三个要素分别是什么？
3C战略三角模型是指公司、顾客和竞争对手三个要素。这个模型强调了在制定战略时需要考虑公司自身的能力和资源、顾客的需求和竞争对手的行为。具体来说，公司要考虑自身的核心竞争力、资源配置和管理能力；顾客则是战略制定的重要依据，需要了解他们的需求、喜好和行为习惯；竞争对手的行为则需要分析其战略动向、市场表现和潜在威胁。通过综合考虑这三个要素，公司可以更好地制定出符合市场需求、能够发挥自身优势并抵御竞争威胁的战略方案。
在实际操作中，可以通过市场调研和分析、竞争对手情报收集、公司内部资源评估等手段来深入了解这三个要素，从而指导战略的制定和执行。同时，也需要不断地对这三个要素进行监控和评估，及时调整战略，以适应市场环境的变化。
具体案例可以是某公司在推出新产品之前，首先进行了市场调研，了解了顾客的需求和偏好，然后对竞争对手进行了分析，确定了竞争格局和潜在挑战，最后结合公司自身的资源和能力，制定了相应的营销战略和产品定位。
