核心竞争力分析模型如何帮助企业更好地适应市场变化？
核心竞争力分析模型可以帮助企业更好地适应市场变化，主要表现在以下几个方面：
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确定企业优势：通过核心竞争力分析模型，企业可以识别出自身的优势，包括资源、技术、品牌、人才等方面的优势。这有助于企业找准自己的定位，更好地利用优势应对市场变化。
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发现竞争对手弱点：通过分析竞争对手的核心竞争力，企业可以找到对手的弱点和不足之处，有针对性地制定竞争策略。在市场变化时，可以更好地把握机会，针对对手的弱点进行进攻。
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持续创新：核心竞争力分析模型有助于企业发现自身的不足之处，促使企业进行持续创新，提升自身的核心竞争力。在市场变化时，企业可以通过不断创新来适应市场需求的变化，保持竞争优势。
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精准定位：通过核心竞争力分析，企业可以更清晰地认识自己的目标市场和目标客户群体，从而更加精准地定位自己的产品和服务。在市场变化时，可以及时调整定位策略，满足客户需求，提升市场竞争力。
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举例说明：以苹果公司为例，通过对自身核心竞争力的深度分析，苹果发现自己在设计、创新和用户体验方面具有独特优势。在市场快速变化的情况下，苹果始终坚持创新，推出具有差异化优势的产品，成功应对市场挑战，保持领先地位。
综上所述，核心竞争力分析模型可以帮助企业更好地适应市场变化，通过识别优势、发现竞争对手弱点、持续创新、精准定位等方式，提升企业在市场中的竞争力。
