员工对自动化决策的抵触情绪和反对意见可能来源于对自动化技术的不了解、担心自己的工作会被取代、担心自动化会增加工作压力等。管理者可以采取以下措施来应对这些情况：
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教育和沟通：通过培训和信息沟通，让员工了解自动化技术的好处，以及自动化不会取代他们的工作，而是帮助他们更好地完成工作。
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参与决策：让员工参与自动化决策的过程，让他们感到自己的意见被重视，从而减少他们的抵触情绪。
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提供支持和资源：为员工提供适当的支持和资源，让他们能够顺利适应自动化技术的使用，减少工作压力。
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激励和奖励：给予那些积极支持自动化决策的员工适当的激励和奖励，鼓励其他员工向他们学习。
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逐步实施：可以逐步实施自动化技术，让员工有充分的时间去适应和接受这些变化。
例如，可以通过案例分析公司在引入自动化技术后员工工作效率和工作质量得到了显著提升，员工的工作环境也更加安全和舒适，这些都是自动化技术带来的好处，可以通过这些案例来说明自动化技术对员工的积极影响。
通过以上措施，可以帮助管理者更好地应对员工对自动化决策的抵触情绪和反对意见，促进自动化技术的顺利实施。
