团队角色分工的核心原则是什么？
团队角色分工是团队管理的重要组成部分，可以使团队成员更好地协同合作，提高工作效率。团队角色分工的核心原则是因人而异，根据每个人的个性、能力、经验、职责等因素来确定每个人在团队中扮演的角色。
具体来说，团队角色分工需要考虑以下几个因素：
1.个性特点：每个人的个性特点不同，有的人偏好思考，有的人偏好实践，有的人偏好交际，有的人偏好独立等等。因此，团队角色分工需要根据每个人的个性特点，将其分配到最适合他的角色中。
2.能力水平：每个人的能力水平也不同，有的人擅长分析，有的人擅长执行，有的人擅长沟通等等。因此，团队角色分工需要根据每个人的能力水平，将其分配到最适合他的角色中。
3.经验背景：每个人的经验背景也不同，有的人在某个领域有丰富的经验，有的人对某个领域比较陌生。因此，团队角色分工需要根据每个人的经验背景，将其分配到最适合他的角色中。
4.职责分工：团队中每个人的职责都不同，有的人负责策划，有的人负责执行，有的人负责监督等等。因此，团队角色分工需要根据每个人的职责分工，将其分配到最适合他的角色中。
总之，团队角色分工的核心原则是因人而异，要根据每个人的个性、能力、经验、职责等因素来确定每个人在团队中扮演的角色，以实现最佳的团队协作效果。
