质量管理中的成本控制如何进行？
在质量管理中，成本控制是一个重要的方面，可以通过以下几种方法进行：
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设立合理的质量成本预算：在项目启动阶段，根据项目规模、复杂度和质量要求，制定合理的质量成本预算。预算可以包括质量管理人员的费用、质量检验设备的购置与维护费用、培训费用等。
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采取适当的质量管理措施：在项目执行过程中，采取适当的质量管理措施，确保产品或服务符合质量标准，减少质量问题的发生，避免因质量问题导致的额外成本。
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实施质量成本分析：通过对质量相关成本进行分析，包括预防成本、评估成本、内部失控成本和外部失控成本等，找出造成成本增加的原因，制定相应的改进措施。
例如，某公司在实施质量管理过程中，通过加强员工培训，建立质量成本分析机制，明确质量成本的构成和影响因素，并制定相应的改进措施，成功降低了质量成本，提高了产品质量，取得了良好的经济效益。