怎样合理分配工作任务，保证每个人的职责明确？
合理地分配工作任务是管理者必须具备的能力之一。以下是一些建议：
1.了解员工的能力和兴趣爱好。根据员工的能力和兴趣爱好，将任务分配给最适合的人。这样，员工会更容易接受任务，因为他们喜欢自己的工作，并且可以更好地完成任务。
2.根据任务的难度和紧急程度进行分配。有些任务可能需要更多的时间和精力，而有些任务可能只需要短暂的时间和少量的精力。将任务分配给最适合的人，并考虑他们的工作负荷和时间表。
3.给员工提供培训和支持。如果员工缺乏某些技能或知识，需要提供培训和支持，以确保他们能够更好地完成任务。
4.建立有效的沟通机制。在分配任务时，与员工进行及时沟通，确保他们清楚任务的目标和要求。同时，监督任务的进展情况，及时提供反馈和帮助。
5.鼓励员工提出建议和意见。员工可能会有更好的想法，能够更好地完成任务。鼓励他们提出建议和意见，以便更好地分配任务。
总之，合理地分配工作任务需要管理者了解员工的能力和兴趣爱好，考虑任务的难度和紧急程度，给员工提供培训和支持，建立有效的沟通机制，鼓励员工提出建议和意见。