激励理论中的目标设定理论对员工绩效有何影响？
目标设定理论是激励理论中的重要理论之一，认为设定明确、具体和具有挑战性的目标可以激发员工的动力，提高工作绩效。这一理论的影响主要体现在以下几个方面：
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激发动力：设定明确的目标可以激发员工的内在动机，让他们感到有挑战性和成就感，从而更加努力地去实现目标。
为了有效应用目标设定理论来提升员工绩效，管理者可以采取以下方法：
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提供支持与资源：为员工提供必要的支持和资源，帮助他们实现设定的目标，避免目标设定过高而员工无法完成的情况发生。
例如，某公司为了提高销售团队的绩效，制定了每个销售人员每月需完成一定数量的销售额目标，并提供相应的奖励机制。经过实施，销售团队的整体绩效得到了显著提升，员工的工作积极性和团队合作精神也得到了增强。
