部门边际贡献与成本控制有何关系？
部门的边际贡献是指一个部门对整体利润的贡献，是指每个单位产品销售所能带来的收入减去直接变动成本后的剩余利润。成本控制是指通过有效管理成本，使企业能够实现更高的利润。部门的边际贡献与成本控制有着密切的关系，因为通过分析部门的边际贡献情况，管理者可以更好地控制和管理部门的成本，从而达到提高整体利润的目标。
具体来说，管理者可以通过比较各部门的边际贡献情况来评估各部门的盈利能力，进而调整资源配置，优化生产组合，确保资源的有效利用。如果某个部门的边际贡献较低，可能会考虑减少该部门的成本支出或者调整产品组合，以提高整体利润。另外，通过边际贡献分析，管理者还可以确定哪些产品或服务对整体利润贡献较大，进而做出更明智的决策，比如加大对高边际贡献产品的投入。
为了有效地进行成本控制，管理者可以采取一些具体的方法，比如制定预算控制成本、监控实际成本与预算之间的偏差、实行成本效益分析等。同时，还可以通过提高员工的成本意识，加强成本核算和管理，建立激励机制等方式来实现成本控制的目标。
