在确保年度战略规划模板的执行过程中有良好的沟通与协调方面，可以采取以下几点措施：
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制定明确的沟通计划：在年度战略规划开始阶段，就应该制定明确的沟通计划，包括沟通的内容、频率、渠道和责任人，确保所有相关方都了解沟通的重要性和时间表。
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建立跨部门沟通机制：跨部门沟通是确保年度战略规划执行顺利的关键。可以建立跨部门沟通机制，例如定期召开跨部门沟通会议，设立跨部门沟通的协调人，以及建立共享的沟通平台等。
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设立绩效考核机制：将沟通与协调的表现纳入绩效考核体系中，激励员工积极参与沟通与协调，确保各部门之间的互动和协作。
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使用项目管理工具：可以使用项目管理工具来跟踪年度战略规划的执行进度，包括任务分配、进度追踪、问题解决等，确保各项工作有条不紊地进行。
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建立反馈机制：建立定期的反馈机制，收集各部门和员工对年度战略规划执行过程中沟通与协调的意见和建议，及时调整沟通策略和协调方式。
通过以上措施，可以有效地确保年度战略规划模板的执行过程中有良好的沟通与协调，从而提高执行效率和达成战略目标。
