供应链中的哪些环节可能受到自然灾害和突发事件的影响，如何制定风险应对计划？
供应链中可能受到自然灾害和突发事件影响的环节包括供应商、生产、物流和分销等。自然灾害和突发事件如地震、洪水、台风、火灾、恶劣天气、政治动荡、恐怖袭击等都有可能对供应链造成不可预测的影响。
首先，制定风险应对计划需要进行风险评估和预测。了解供应链中的关键环节和受灾风险高的地区，通过历史数据、地理信息和相关报告来评估可能面临的自然灾害和突发事件的概率和影响程度。
其次，建立风险应对团队和机制。组建专门的供应链风险管理团队，负责监测和应对潜在风险。制定明确的责任分工和应急联系人，确保信息畅通和快速决策。
然后，与供应商建立紧密的合作关系。定期与供应商进行沟通和协商，了解其灾害应对能力和准备情况。与供应商签订灾害应对协议，明确双方的责任和义务，确保在灾害发生时能够及时采取行动。
此外，建立备份和多元化的供应链。与多个供应商建立合作关系，以减少对单一供应商的依赖。建立备货和备件库存，确保在紧急情况下仍能够及时供应产品。同时，考虑在不同地理区域建立分散的生产和物流中心，以降低风险集中度。
另外，建立预警和监测系统。与相关机构建立合作关系，获取及时的自然灾害和突发事件信息。建立监测系统，对供应链中的关键环节进行实时监控，及时发现潜在风险。
最后，制定应急响应计划。根据不同的自然灾害和突发事件，制定相应的应急响应计划。明确灾害发生时的应对措施、人员和资源调配、沟通和协调机制等。定期进行演练和测试，以验证计划的可行性和有效性。
综上所述，制定供应链风险应对计划需要进行风险评估、建立风险应对团队、与供应商合作、建立备份和多元化供应链、建立预警和监测系统，并制定应急响应计划。这些措施将有助于提高供应链的抗风险能力，减少灾害和突发事件对供应链的影响。
