员工对会议考勤管理制度的抵触情绪可能源于对制度的理解不足、觉得制度增加了工作负担、或者觉得制度不公平等原因。管理者可以采取以下措施来应对员工的抵触情绪：
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沟通和解释：及时与员工沟通，解释会议考勤管理制度的初衷和好处，让员工了解制度的意义和必要性。可以通过团队会议、个别沟通或者培训课程等方式进行解释。
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听取意见：倾听员工对制度的意见和建议，了解他们的担忧和不满，与他们共同探讨解决问题的办法。这样能够增强员工的参与感和认同感。
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公平公正：确保制度的执行公平公正，避免出现任何形式的歧视或不公平待遇。员工对制度的抵触情绪往往与公平有关，只有确保公平公正，员工才能接受制度。
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调整改进：根据员工的反馈意见，适时调整和改进制度，使其更加符合实际情况和员工需求。这样可以增加员工对制度的接受度。
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正面激励：通过奖励机制或者其他激励措施，激励员工遵守会议考勤管理制度，树立榜样，增加员工的积极性。
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培训和教育：加强员工的培训和教育，让他们了解制度的操作方法和流程，提高员工对制度的执行能力和意愿。
在实际操作中，管理者可以根据具体情况采取上述措施的组合，以应对员工对会议考勤管理制度的抵触情绪。
