如何处理团队中的压力和挫折，保持团队士气？
在处理团队中的压力和挫折时，管理者可以采取多种方法来保持团队士气。首先，要建立一个开放的沟通氛围，让团队成员能够表达他们的压力和挫折，理解他们的感受，并提供支持和鼓励。其次，管理者需要根据团队成员的能力和兴趣分配任务，让每个人感到自己的工作是有意义的，并且能够发挥自己的潜力。同时，及时给予团队成员反馈，帮助他们改进工作表现，增强自信心。另外，管理者可以组织团队建设活动，增强团队凝聚力，让团队成员之间建立良好的关系，共同面对困难和挑战。最后，管理者要做好自我管理，保持乐观的心态，成为团队的榜样，引领团队克服困难，保持积极向上的团队氛围。
举个例子，某团队在面临项目延期和资源不足的压力下，团队成员情绪低落，工作效率下降。这时，管理者可以召集团队成员开会，倾听大家的想法和意见，找出问题所在，并制定解决方案。同时，可以给团队成员一定的自主权，让他们参与决策，增强责任感和归属感。另外，可以组织一些团队活动，放松大家的情绪，增强团队凝聚力。最后，管理者要不断给予肯定和鼓励，帮助团队成员保持积极的心态，共同克服困难。
