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供应链管理的核心目标是实现高效的物流运作、降低库存成本、提高客户满意度、加快产品上市时间、降低整体供应链成本、提高供应链的灵活性和适应性等。为了实现这些目标,管理者可以采取一系列措施,比如建立有效的信息系统来实现供应链的可见性和协调性,采用合理的库存管理策略来降低库存占用成本,建立供应商关系管理系统来提高供应商的绩效等。举个例子,苹果公司通过建立全球供应链网络,实现了产品的快速上市,库存持续控制在较低水平,有效降低了整体成本,提高了客户满意度。
如何利用技术提升供应链的效率?
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供应链中的数据分析在哪些方面可以应用?
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《供应链管理技术》
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