制定目标策略时，如何确定公司的组织结构和管理模式？
在制定目标策略时，公司的组织结构和管理模式至关重要。以下是确定公司组织结构和管理模式的一些方法：
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确定公司的战略方向。公司的组织结构和管理模式应该与公司的战略方向相匹配。如果公司的战略方向是追求高效率，那么公司的组织结构和管理模式应该是简单的、扁平的，决策权下放，员工自主管理。如果公司的战略方向是追求创新，那么公司的组织结构和管理模式应该是开放的、多元化的，鼓励创新和合作。
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确定公司的规模和范围。公司的组织结构和管理模式应该与公司的规模和范围相匹配。如果公司规模小，经营范围窄，那么公司的组织结构和管理模式可以是简单的、集中式的。如果公司规模大，经营范围广，那么公司的组织结构和管理模式应该是复杂的、分散式的，以便更好地管理各个部门和业务。
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确定公司的文化和价值观。公司的组织结构和管理模式应该符合公司的文化和价值观。如果公司的文化是注重员工福利和平衡工作和生活，那么公司的组织结构和管理模式应该是强调员工参与和平衡工作和生活的。如果公司的文化是注重绩效和竞争力，那么公司的组织结构和管理模式应该是强调绩效和竞争力的。
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借鉴其他公司的成功经验。可以学习其他公司的成功经验，借鉴他们的组织结构和管理模式。但是需要注意的是，每个公司的情况不同，不能直接套用其他公司的模式，需要根据自己的情况进行调整。
通过以上方法，可以确定公司的组织结构和管理模式，使其与公司的战略方向、规模和范围、文化和价值观相匹配，并借鉴其他公司的成功经验，提高公司的管理水平和竞争力。
