企业如何应对市场份额下降的情况？
1.分析市场：对市场进行深入的调研和分析，了解市场的变化趋势，重新定位产品和服务的市场定位，确定市场目标和策略。
2.提高产品质量：提高产品和服务的质量，满足消费者的需求和期望，增强消费者对产品的信任感和忠诚度。
3.创新营销策略：制定创新的营销策略，通过差异化的产品和服务、多元化的营销渠道、个性化营销等方式，吸引和留住消费者。
4.降低成本：优化企业的生产和经营流程，降低成本，提高效益，以提高竞争力。
5.加强品牌建设：加强品牌建设，提升品牌形象和知名度，增加品牌忠诚度，为企业的长期发展奠定基础。
总之，企业应该通过深入分析市场、提高产品质量、创新营销策略、降低成本和加强品牌建设等措施，提升企业的竞争力，适应市场的变化，保持市场份额的稳定和增长。
