团队目标实现后如何进行激励和奖励？
团队目标实现后的激励和奖励是激励员工继续保持高效率的重要手段，以下是一些可行的方法：
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经济奖励：可以给予团队成员一定的奖金、提成或者股票等经济奖励。这种奖励方式能够直接激励员工的积极性，但也需要注意奖励的公正性和透明度。
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非经济奖励：可以给予团队成员一些非经济奖励，如表扬、荣誉证书、晋升机会等。这种奖励方式可以激励员工的内在动力，提高员工的归属感和认同感。
需要注意的是，奖励和激励应该根据不同的员工和团队来制定，避免一刀切的方式。此外，奖励和激励也应该是可持续的，不应该只是一时的表现，而是要激发员工的长期动力和积极性。
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