集团管理中的财务管理策略包括哪些方面？
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资金管理：集团需要确保资金充足，合理安排资金运作，避免资金闲置或短缺。可以采取资金池管理、优化财务结构等方式来实现资金管理的有效性。
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财务风险管理：集团需要识别、评估和控制各种财务风险，如汇率风险、利率风险、信用风险等。可以通过金融衍生品、保险等工具来进行风险管理。
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绩效评价与激励：集团需要建立有效的绩效评价体系，激励员工提升绩效，推动组织整体发展。可以采用绩效考核、激励机制等手段来促进员工积极性。
在实际操作中，可以通过建立财务管理团队，制定详细的财务管理制度和流程，定期进行财务报告和预测，以及与其他部门密切合作，共同促进财务目标的实现。
举例来说，一家跨国集团在资金管理方面可以建立全球资金池，集中管理全球各地的现金流，降低资金成本；在投资决策方面，可以利用风险投资基金支持创新项目；在财务信息披露方面，可以遵守相关法规，及时披露财务信息，增强投资者信心。
