部门边际贡献的概念对管理决策有何重要性？
边际贡献是指单位增加产量所带来的额外收入减去额外成本的差额。在管理决策中，边际贡献的概念具有以下重要性：
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帮助确定最优产量和价格：通过边际贡献分析，管理者可以确定最优的产量和价格水平，以最大化总利润。通过比较单位产品的边际贡献与单位产品的固定成本，可以决定是否增产或减产，以实现最大化利润。
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辅助产品组合决策：在多种产品或服务的情况下，管理者可以利用边际贡献来确定各种产品的组合方式，以实现整体利润最大化。通过比较不同产品的边际贡献率，可以决定资源如何分配以实现最佳产品组合。
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帮助做出特许经营和特别订单决策：对于特许经营或特别订单，管理者可以运用边际贡献概念来评估是否值得接受。如果特许经营或特别订单的边际贡献大于零，那么可以考虑接受，否则就应该拒绝。
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改善成本控制和绩效评价：边际贡献概念可以帮助企业更好地控制成本和评估绩效。通过监控产品的边际贡献，管理者可以及时发现成本增加的原因，并采取相应措施进行调整，以提高企业的盈利能力。
