品牌形象矩阵图如何帮助企业进行品牌战略规划？
品牌形象矩阵图是一种工具，可以帮助企业进行品牌战略规划。这个工具通常包括两个维度：品牌知名度和品牌形象。通过对这两个维度进行分析，可以帮助企业了解其品牌在市场上的位置，以及与竞争对手的差距，从而制定更有效的品牌战略。
在品牌形象矩阵图中，品牌知名度通常可以通过市场调研数据来衡量，例如消费者的认知度和了解程度。品牌形象则包括消费者对品牌的感知和评价，例如品牌的价值观、形象特点、产品质量等。通过将这两个维度结合起来，可以将品牌分为四个象限：强势品牌、潜力品牌、挑战品牌和边缘品牌。
强势品牌通常拥有较高的知名度和积极的形象评价，它们在市场上具有竞争优势，可以继续强化品牌形象，保持领先地位。潜力品牌知名度可能不高，但形象评价积极，有发展潜力，企业可以通过增加宣传和推广来提升知名度。挑战品牌知名度低且形象评价不佳，企业需要重点改善品牌形象，提升品牌认知度。边缘品牌知名度低且形象评价一般，可能需要重新定位品牌或者寻找新的市场机会。
通过品牌形象矩阵图的分析，企业可以清晰地看到自己在市场上的位置和竞争优势，从而有针对性地制定品牌战略。比如，对于强势品牌，可以加大品牌投入，提升品牌忠诚度；对于潜力品牌，可以制定推广计划，扩大市场份额；对于挑战品牌，可以加强产品质量，改善服务体验；对于边缘品牌，可以重新设计品牌形象，挖掘新的市场需求。
