如何在演讲中使用思维导图和思维模式？
思维导图和思维模式是管理者在演讲中的两个重要工具，它们可以帮助管理者更清晰地表达自己的想法，并且更好地向听众传递信息。
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思维导图 思维导图是一种可视化工具，可以帮助管理者将复杂的概念和信息以图形化的方式呈现出来。在演讲中，管理者可以使用思维导图列出自己的主要观点和论据，以及它们之间的关系。这样一来，听众可以更好地理解主要观点和论据，并且更容易跟随管理者的逻辑思路。
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思维模式 思维模式是用来帮助管理者组织自己的想法和信息的框架。这些框架可以是逻辑的、概念的或者是情感的。在演讲中，管理者可以使用这些框架来帮助听众更好地理解自己的观点和信息。例如，管理者可以使用情感框架来强调自己的观点的重要性，或者使用逻辑框架来展示自己的论证过程。
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