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竞争对手分析是企业战略规划中的重要环节，通过分析竞争对手可以帮助企业更好地了解市场格局和竞争环境，为制定有效的竞争策略提供参考。首先，可以通过市场调研和竞争情报收集竞争对手的信息，包括其产品和服务特点、定价策略、营销手段、市场份额等。其次，可以利用SWOT分析法评估竞争对手的优势和劣势，了解其对企业的威胁和机会。最后，可以通过行业比较分析来评估竞争对手与企业的差异化优势，找出企业的竞争优势和劣势，为制定合理的竞争策略提供依据。
关键字：竞争对手分析、市场调研、竞争情报、SWOT分析、差异化优势
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