在确保OKR绩效考核表的公平性和客观性方面，可以采取以下几项措施：
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制定清晰的OKR目标：确保每个员工的OKR目标都是明确、具体、可衡量的，避免模糊的表述或主管个人喜好的干扰。
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公开透明的评估标准：制定公开透明的OKR评估标准，让所有员工都清楚明白，知道自己被评估的标准是什么，如何被评估。
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多维度评估：除了定量指标外，还可以考虑引入定性指标或360度评价，以多个角度全面评估员工的表现。
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及时反馈和沟通：及时向员工反馈他们的绩效表现，并就评估结果进行沟通，让员工了解自己的表现被如何评价。
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建立申诉机制：建立公平的申诉机制，让员工有权利对自己的绩效评估结果提出异议，并进行公正的复核。
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培训和教育：对管理者进行OKR绩效考核的培训和教育，确保他们能够客观公正地评估员工的绩效，避免主管个人偏见的影响。
以上措施可以帮助确保OKR绩效考核表的公平性和客观性，从而提高员工对绩效考核制度的认可度和信任度。
