要持续优化公司的财务管理体系并提升财务循环的效率和效益，管理者可以采取以下几个步骤：
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设定明确的财务目标和策略：管理者需要明确公司的财务目标，如提高利润、降低成本、增加现金流等，并制定相应的财务策略。这些目标和策略应该与公司的整体战略相一致，并且能够量化和追踪。
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建立有效的预算与预测机制：预算和预测是财务管理的基础。管理者应该建立一个有效的预算和预测机制，包括制定详细的预算计划、制定预测模型和分析工具，以及定期进行预算和预测的审查和调整。预算和预测的准确性对于财务管理的决策和执行至关重要。
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加强财务分析和报告：管理者需要加强对财务数据的分析和报告，以便更好地理解公司的财务状况和业务表现。可以利用财务比率分析、趋势分析、成本分析等工具，深入剖析财务数据背后的信息，并及时向管理层和股东提供准确和透明的财务报告。
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优化财务流程和信息系统：优化财务流程和信息系统可以提高财务操作的效率和准确性。管理者可以使用财务管理软件和工具来简化财务流程、自动化财务操作，并确保财务数据的及时和准确录入。此外，还应定期审查和改进财务流程，消除冗余和浪费，提高整体效率。
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加强内部控制和风险管理：内部控制是保障财务管理的重要环节。管理者应加强内部控制的建设，确保财务流程的合规性和准确性。同时，要加强风险管理，识别和评估财务风险，并采取相应的控制措施，以降低风险对财务循环的影响。
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培养和提升财务团队的能力：财务团队是财务管理的核心力量。管理者应该注重培养和提升财务团队的能力，包括财务分析、预算管理、财务系统使用等方面的技能。可以通过培训、知识分享和激励机制等方式，激发团队的积极性和创造力。
总之，持续优化公司的财务管理体系需要管理者从目标制定、预算与预测、财务分析与报告、财务流程与信息系统、内部控制与风险管理以及团队能力等多个方面进行综合考虑和改进。只有在这些方面都得到有效的管理和推动，才能提升财务循环的效率和效益。