如何应对外部环境变化对组织价值观的影响？
外部环境的变化对组织的价值观影响是不可避免的。这种影响可能来自政治、经济、社会、技术、法律等各个方面。管理者需要意识到外部环境的变化，及时调整组织的价值观以适应新的环境。
首先，管理者需要定期进行外部环境分析，了解外部环境的变化趋势，预测可能对组织价值观产生影响的因素。例如，政治环境的变化可能导致组织对社会责任的认知发生变化；技术环境的变化可能对组织对创新和变革的态度产生影响。
其次，管理者需要审视组织的价值观，评估其是否仍然适应当前的外部环境。如果发现组织的价值观与外部环境发生冲突，管理者需要及时调整组织的价值观，以适应新的环境。这可能需要重新定义组织的使命和愿景，重新确立核心价值观和行为准则。
最后，管理者需要通过内部沟通和培训，确保组织成员理解和接受新的价值观。管理者可以通过组织文化建设、员工培训等方式，促使员工在思想上和行为上与新的价值观保持一致。
例如，某公司面临着市场竞争加剧、技术变革等外部环境变化，原有的保守和守旧的价值观已经不能适应新的市场需求。公司管理层意识到这一点，开始推行开放、创新的价值观，鼓励员工勇于变革和创新。他们在公司内部积极开展文化建设和员工培训，逐步实现了组织价值观的转变，取得了市场竞争优势。
综上所述，管理者应对外部环境变化对组织价值观的影响，需要定期进行外部环境分析，审视组织的价值观，并通过内部沟通和培训确保组织成员理解和接受新的价值观。
