在3C战略三角模型中，公司如何找到市场定位？
-
分析公司（Company）：首先，公司需要对自身进行深入分析，包括产品、品牌、核心竞争力等方面。这可以通过SWOT分析、价值链分析等工具来完成。通过分析公司自身的优势和劣势，可以找到适合自己的市场定位。
-
分析顾客（Customer）：其次，公司需要深入了解目标顾客群体，包括他们的需求、偏好、行为习惯等。可以通过市场调研、消费者洞察等方式获取顾客信息。这样可以找到目标市场的定位和定位需求。
-
分析竞争（Competitor）：最后，公司需要对竞争对手进行深入分析，包括他们的定位、优势、劣势等。这可以通过竞争对手分析、市场格局分析等方式完成。通过了解竞争对手的情况，可以找到自己在市场中的位置和市场定位。
在找到公司、顾客和竞争对手的分析结果后，公司可以通过市场定位的策略来确定自己在市场中的定位，包括差异化定位、成本领先定位、专注定位等。同时，也需要根据市场定位的结果，进行产品、品牌、营销等方面的调整和优化，以适应所选择的市场定位策略。
以上是在3C战略三角模型中找到市场定位的步骤和方法，通过深入分析公司、顾客和竞争对手，可以找到适合自己的市场定位，从而制定相应的营销策略和发展规划。
