核心竞争力分析模型如何帮助企业找到新的增长机会？
核心竞争力分析模型是一种经济管理领域常用的工具，可以帮助企业识别自身的优势和劣势，找到新的增长机会。该模型主要包括以下几个方面的分析：
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价值链分析：通过价值链分析，企业可以了解自身价值创造的每个环节，找到优势环节并加以利用，同时也可以识别出存在改进空间的环节，从而提升整体竞争力。
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核心资源与能力分析：通过分析企业的核心资源和能力，可以确定企业在市场上的独特优势，进而找到可以利用这些资源和能力开拓新市场的机会。
举个例子来说，假设一家传统制造业企业在竞争中逐渐失去优势，可以通过核心竞争力分析模型找到新的增长机会。首先，企业可以通过价值链分析找到自身在产品设计或营销方面的优势，进而开拓新的市场；其次，企业可以通过竞争优势分析了解竞争对手的弱点，找到突破口；最后，通过SWOT分析，企业可以发现新兴市场或新技术带来的机会，从而调整战略方向。
综上所述，核心竞争力分析模型可以帮助企业找到新的增长机会，通过深入分析企业内外部环境，发现优势和机会，并制定相应的发展战略，实现企业的可持续增长。 ···
