列举并解释一下组织行为学中常见的领导理论。
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特征理论：特征理论认为领导者具有一些特定的个人特征或特质，如自信、决断、社交能力等，这些特质使他们更适合担任领导角色。然而，这一理论在实践中并不总是适用，因为领导成功还涉及到环境、情境和任务的复杂互动。
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赋权领导理论：赋权领导理论强调领导者应该赋予员工更多的自主权和责任感，通过激励员工参与决策和解决问题，从而提高员工的工作满意度和绩效。
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道德领导理论：道德领导理论认为领导者应该具备良好的道德品质和行为，如诚实、正直、公正等，以激励员工遵循道德标准，并建立一个积极的工作环境。
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变革型领导理论：变革型领导理论强调领导者应该具备愿景、鼓舞力和创新思维，能够激励员工追求更高的目标，并推动组织变革和创新。
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情境领导理论：情境领导理论认为领导行为取决于情境和员工特性，领导者需要根据不同情境采取不同的领导风格，如任务导向型、关系导向型等。
关键字：组织行为学、领导理论、特征理论、赋权领导理论、道德领导理论、变革型领导理论、情境领导理论。
