团队中如何解决角色分工模糊或不明确导致的问题？
角色分工不明确会导致任务重叠、责任推卸、效率低下等问题，严重影响团队的工作效率和成果。以下是一些解决方案：
1.明确工作职责和任务分工：在团队中，可以通过明确工作职责和任务分工来避免角色分工不明确的问题。每个人都应该清楚自己的职责范围，以及与其他人的关系。
2.制定工作流程：制定团队的工作流程，明确每个环节的职责和责任，确保工作的顺畅进行。例如，可以制定一个项目管理计划，明确每个人的职责和任务。
3.建立有效的沟通机制：团队成员之间需要建立起有效的沟通机制，及时沟通和交流，确保任务的顺利完成。可以通过定期会议、沟通工具、文档共享等方式来实现。
4.强化团队意识和协作精神：建立团队意识和协作精神，增强成员之间的互信和合作，可以有效地解决角色分工不明确的问题。
以上是解决角色分工不明确的一些方法，但具体的情况需要根据团队的实际情况来制定相应的解决方案。
