在行政征购中，采购风险管理和控制是非常重要的。以下是一些方法和建议：
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制定详细的采购计划：在开始采购过程之前，必须制定详细的采购计划，明确采购目标、需求、预算、时间表等重要信息，以便有效管理整个采购过程。
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严格遵守法律法规：在进行行政征购时，必须严格遵守相关法律法规，确保采购过程的合法性和透明度，避免法律风险。
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评估供应商风险：在选择供应商时，需要对供应商进行风险评估，包括供应商的信誉、财务状况、交货能力等方面的评估，以确保选择到可靠的供应商。
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签订合同：在与供应商签订合同时，必须明确合同条款、交付期限、质量标准、付款方式等重要内容，避免合同纠纷。
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监控供应商履约：在采购过程中，需要对供应商的履约情况进行监控，确保供应商按合同约定的要求履行，及时发现并解决问题。
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处理风险事件：如果出现采购风险事件，应及时处理并采取相应的措施，以减少损失并确保项目顺利进行。
总之，采购风险管理和控制需要全过程监控，合理规划和有效执行，以确保行政征购项目的顺利进行。
