在制定年度战略规划的目标时，应该遵循以下原则：
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SMART原则：目标必须具备具体性（Specific）、可衡量性（Measurable）、达成性（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。这样的目标才能更容易被实施和监控。
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对齐公司使命和愿景：目标的设定应该与公司的使命和愿景相一致，有助于推动整个组织朝着共同的目标努力。
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参与式设定：目标设定过程应该是参与式的，让相关部门和员工参与其中，增加目标的可接受性和执行力。
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挑战性和激励性：目标既要有一定的挑战性，激励员工不断进步，又要保持合理，避免过高的设定导致员工望而却步。
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可持续性：目标不仅要关注短期成果，还要考虑长期发展，避免短期行为对长期发展造成负面影响。
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反馈和调整：设定的目标需要有相应的反馈机制和调整机制，及时发现问题并进行修正。
以上原则可以帮助企业制定出更具挑战性和可执行性的年度战略规划目标，有助于推动企业的发展和进步。
