公司组织架构图中的各个部门之间如何协调合作？
在公司组织架构中，各个部门之间的协调合作是非常重要的，可以通过以下几种方式实现：
1.明确目标和职责：每个部门需要明确自己的目标和职责，确保各部门之间不会出现职责重叠或者工作冲突。这可以通过制定明确的工作目标和责任分工来实现。
2.建立沟通机制：建立定期的沟通机制，例如定期开会或者使用沟通工具，确保各部门之间保持信息畅通，及时沟通工作进展、问题和需求。
3.协调合作：在实际工作中，需要各部门之间互相协调合作，共同完成公司整体目标。可以建立跨部门的项目组或者工作组，推动不同部门之间的合作与协调。
4.设立绩效考核机制：建立跨部门的绩效考核机制，鼓励各部门之间合作共赢，避免出现利益冲突或者互相推诿的情况。
5.分享资源和信息：各部门之间可以相互分享资源和信息，避免资源浪费和信息闭塞的情况，提高整体工作效率和质量。
案例分析：某公司在推出新产品时，需要涉及市场部门、研发部门、生产部门和销售部门的协作。公司建立了一个跨部门的项目组，每个部门派出代表参与项目组，定期开会沟通工作进展、需求和问题，确保各部门之间协调合作。在产品推出后，通过绩效考核机制对项目组成员进行评估，鼓励团队合作和共同完成目标。
