在确保集团管理下各个业务单元的可持续发展过程中，可以采取以下措施：
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制定统一的战略规划：集团需要制定统一的长期战略规划，明确业务发展方向和目标，确保各个业务单元在整体规划下协调一致。
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设立有效的绩效考核体系：建立科学的绩效考核体系，对各个业务单元的经营绩效进行评估，激励优秀业务单元，推动整体业务发展。
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提供专业的支持与资源：集团可以提供专业的支持团队，为各个业务单元提供必要的资源和指导，帮助其解决经营中的问题，提升绩效。
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加强信息共享和沟通：建立信息共享平台和定期沟通机制，确保各个业务单元之间及时分享信息和经验，促进合作与协作。
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鼓励创新和实践：鼓励各个业务单元进行创新实践，推动业务模式、产品和服务的不断升级，以适应市场变化和需求。
案例分析：例如，某集团旗下的不同业务单元在经营中遇到了不同的挑战，其中一家业务单元通过引入新技术和优化流程，实现了生产效率的提升和成本的降低，取得了良好的经营业绩；而另一家业务单元则通过拓展市场，开发新产品线，成功开拓了新的客户群体，实现了业务的快速增长。通过集团的支持和指导，各个业务单元共同发展，实现了整体业务的可持续发展。
