集团管理中如何建立有效的风险管理体系，应对市场风险和政策风险？
在集团管理中，建立有效的风险管理体系是非常重要的，尤其是要面对市场风险和政策风险这两个关键性的风险。以下是一些建议：
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进行风险评估和监测：集团需要建立风险评估体系，定期对市场风险和政策风险进行评估，识别潜在风险因素和可能的影响。同时，建立监测机制，及时发现风险变化。
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制定风险应对措施：一旦发现风险，集团应该及时制定相应的风险应对措施，包括规避、转移、减轻和接受等策略，以降低风险对业务的影响。
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建立风险管理团队：集团可以设立专门的风险管理团队，负责风险管理工作，包括风险评估、制定风险管理计划、监测风险变化等工作。
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建立应急预案：针对可能发生的重大风险事件，集团应该制定应急预案，明确应对措施和责任人，以确保在风险事件发生时能够迅速有效地应对。
总的来说，建立有效的风险管理体系需要集团高层领导的重视和支持，同时也需要全员的参与和配合。只有不断完善风险管理机制，提高对风险的识别和应对能力，集团才能更好地应对市场和政策环境的变化，确保业务稳健发展。
