3C战略三角模型的基本假设是什么？
3C战略三角模型是由日本学者田中耕一提出的，用于分析企业竞争战略的模型。该模型的基本假设包括以下几点：
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Customer（顾客）：顾客是企业存在的根本原因，企业应该深入了解顾客的需求、偏好和行为，从而提供符合顾客需求的产品和服务。企业需要不断创新，以满足顾客需求，并建立和维护良好的顾客关系。
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Competitor（竞争对手）：企业所处的市场环境中存在着竞争对手，它们也在追求顾客和市场份额。企业需要分析竞争对手的战略动向、优势劣势，以制定自己的竞争策略。
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Company（公司）：企业自身的资源、能力和战略定位对于竞争成功至关重要。企业需要充分发挥自身优势，同时不断改进和创新，以保持竞争优势。
这些基本假设构成了3C战略三角模型的基础，企业可以通过分析这三个要素，制定出切实可行的竞争战略，并在市场中取得成功。
在实际应用中，企业可以通过市场调研、竞争对手分析、SWOT分析等方法来深入了解顾客需求、竞争对手情况和自身资源能力，从而制定出符合实际情况的战略方案。同时，还可以通过不断创新、提高产品质量、降低成本等方式来增强自身竞争力，实现长期发展。
