部门边际贡献的概念对管理者有何重要性？
部门边际贡献是指一个部门对企业利润的贡献，即部门销售额与部门直接费用之间的差额。管理者需要了解部门边际贡献的概念有以下几个重要性：
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判断部门盈利能力：通过计算部门边际贡献，可以清晰地了解到该部门对企业利润的贡献程度。如果部门的边际贡献为正，说明该部门为企业带来盈利；如果为负，说明该部门造成了亏损。
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决策支持：部门边际贡献可以帮助管理者做出决策，比如确定是否继续经营某个部门、是否增加投入、是否优化产品组合等。通过比较不同部门的边际贡献，可以帮助管理者做出更明智的决策。
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资源分配：管理者可以根据各部门的边际贡献情况来合理分配资源，确保资源的最优利用。优先支持边际贡献高的部门，有助于提高整体企业盈利水平。
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绩效评估：部门边际贡献也可以作为评估部门绩效的重要指标之一。管理者可以通过监控部门边际贡献的变化来评估部门的表现，并采取相应的措施进行调整和优化。
总之，部门边际贡献是一个重要的管理工具，可以帮助管理者更好地了解部门的盈利能力，支持决策制定，优化资源分配，评估绩效表现，从而提高企业整体的盈利水平。
