为了保持对竞争对手和市场变化的敏感度，管理者可以采取以下几种方法：
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建立市场情报系统：建立一个有效的市场情报系统，通过收集竞争对手的信息、行业动态、市场趋势等数据，来及时获取市场信息。
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定期举行竞争对手分析会议：定期举行竞争对手分析会议，对竞争对手的战略举措、产品创新、市场推广等进行深入分析，从中获取启发和借鉴。
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建立灵活的业务计划：在制定业务计划时，要考虑到市场变化的不确定性，制定灵活的业务计划，可以随时根据市场情况进行调整。
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加强对客户的了解：加强对客户的了解，及时获取客户的反馈和需求变化，从客户角度出发，调整产品和服务。
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持续学习和创新：管理者和团队成员要保持持续学习的态度，关注行业新技术、新趋势，不断创新产品和服务。
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开展市场调研：定期进行市场调研，了解市场需求和竞争对手的动态，及时调整营销策略和产品定位。
以上方法可以帮助管理者保持对竞争对手和市场变化的敏感度，及时调整计划，保持企业的竞争优势。
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