评估和提升信息传递能力是管理者在工作中非常重要的一项能力。首先，评估自己的信息传递能力可以通过以下几种方式进行：
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自我评估：反思自己在工作中进行信息传递的效果，包括口头沟通、书面沟通和非语言沟通等方面。可以问自己是否经常出现沟通不清晰、信息传递不到位的情况，以及是否经常会引起误解和冲突。
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360度反馈：向身边的同事、下属以及上级领导征求关于自己信息传递能力的反馈意见，他们能够提供更客观的观察和评价。
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参加培训课程：参加相关的沟通技巧培训课程，这些课程通常会帮助你发现自己的沟通问题并提供改进方法。
在评估完自己的信息传递能力后，接下来就是提升自己的信息传递能力了。提升信息传递能力可以从以下几个方面入手：
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提高表达能力：通过练习和积累经验，提高自己的表达能力，包括清晰明了地陈述观点、避免使用模棱两可的词语和句子等。
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增强倾听能力：倾听是信息传递的重要环节，要学会倾听他人的意见和建议，理解对方的需求和期望，避免因为自己的主观偏见而导致信息传递失败。
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学习非语言沟通：非语言沟通包括肢体语言、面部表情、眼神交流等，这些都是信息传递的重要方式，要学会运用非语言沟通来增强信息传递效果。
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建立良好的沟通氛围：在团队中建立良好的沟通氛围，鼓励成员畅所欲言，提供多种沟通渠道，避免信息传递受阻。
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不断反思和改进：在工作中不断总结经验，找出信息传递中的不足之处，及时调整改进。
总之，评估和提升信息传递能力是一个持续不断的过程，需要不断地学习和实践，才能够在工作中取得更好的沟通效果。
