为什么SWOT分析矩阵图被广泛应用在战略规划中？
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综合性分析：SWOT分析矩阵图可以对组织的内部环境（即优势和劣势）以及外部环境（即机会和威胁）进行综合性的分析。通过将这四个方面进行对比和对照，可以全面地了解组织的整体情况，包括优势、劣势、机会和威胁之间的关系和相互作用。
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简洁直观：SWOT分析矩阵图以简洁直观的形式呈现，可以帮助管理者快速了解组织的内外部情况。矩阵图将优势、劣势、机会和威胁分别列在不同的方格中，通过对比和对照，可以清晰地展示组织的优势、劣势、机会和威胁的相对重要性和优先级。
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决策指导：SWOT分析矩阵图可以为战略规划提供重要的决策指导。通过分析和对比优势、劣势、机会和威胁，可以帮助管理者确定组织的战略目标和方向，并制定相应的战略计划。例如，如果组织具有明显的优势和机会，可以选择进一步发展和扩大优势；如果组织存在明显的劣势和威胁，可以采取相应的风险管理措施。
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创新激励：SWOT分析矩阵图可以激发组织的创新意识和动力。通过分析和对比优势、劣势、机会和威胁，可以帮助管理者发现组织的创新潜力和发展机会。例如，如果组织具有独特的优势和机会，可以通过创新来实现差异化竞争；如果组织存在明显的劣势和威胁，可以通过创新来改善和提升竞争力。
综上所述，SWOT分析矩阵图之所以被广泛应用在战略规划中，是因为它能够综合性地分析组织的内外部环境，以简洁直观的方式呈现，为决策提供指导，并激发创新潜力和发展机会。
