信息技术和数字化转型已经成为现代企业成功的关键因素之一。为了制定和管理这些策略，以下是一些关键步骤：
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确定目标和战略：首先需要确定企业的目标和战略，以便确定信息技术和数字化转型的目标和战略。这些目标和战略应该与企业的长期战略和愿景相一致。
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评估现有情况：评估现有的信息技术和数字化转型能力，包括基础设施、人员技能和业务流程。这有助于确定现有的瓶颈和机会。
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制定计划：制定实施信息技术和数字化转型的计划，包括投资计划、项目计划、人员培训计划等。
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确定预算：根据计划制定预算，包括硬件、软件、人员和培训等成本。
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实施计划：执行计划并监控进展情况以确保按计划进行。
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评估成果：评估信息技术和数字化转型的成果，包括业务效率、客户满意度和员工参与等。
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持续改进：根据评估结果和反馈不断改进和优化信息技术和数字化转型策略。
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