确定公司的核心竞争力是制定企业战略的重要一步。以下是一些方法：
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SWOT分析：通过对公司的优势、劣势、机会和威胁进行分析，找出公司的特点和独特之处，确定核心竞争力。
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价值链分析：通过分析公司的内部价值链，找出公司在价值链上所处的位置以及公司的核心竞争力所在。
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竞争对手分析：通过分析竞争对手的产品、服务、市场份额等，找到公司的不同之处和优势，确定核心竞争力。
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顾客需求分析：通过了解顾客需求和喜好，找到能够满足顾客需求的产品和服务，确定核心竞争力。
确定公司的核心竞争力后，公司需要将其运用于企业战略中，开发出符合核心竞争力的产品和服务，以获得持续的竞争优势。
来源：David，Fred R. 战略管理.第十四版.
