为确保公司组织架构图的简洁明了，管理者可以采取以下措施：
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确定清晰的层级结构：组织架构图应当反映出公司的层级结构，确保每个部门和岗位都能够清晰地被归类和展示。
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简化信息量：避免在组织架构图中包含过多细节和信息，只展示必要的部门和岗位信息，避免过度复杂化。
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使用符号和标识：可以使用符号和标识来代表不同类型的部门或岗位，提高信息传达的效率。
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维护及时更新：随着公司结构的变化，及时更新组织架构图，确保其与实际情况保持一致。
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增加交互性：使用数字化工具创建组织架构图，增加交互功能，让员工能够方便地查看和搜索相关信息。
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可视化展示：采用图表、颜色等可视化元素，使组织架构图更加生动直观，便于员工理解。
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制定规范：制定组织架构图的规范和标准，统一格式和布局，提高整体的美观度和可读性。
以某公司为例，为了简化组织架构图，他们将部门分为核心部门和支持部门两大类，通过不同颜色和图标来区分，同时在图中只标注部门主管和关键岗位，避免信息过载。定期组织会议，及时更新组织架构图，确保员工对公司结构有清晰的了解。
